1976年第21届奥运会在加拿大的蒙特利尔举行,最初的预算是3.1亿美元,但修建体育场的开销巨大,最终留给这个城市10亿美元的巨额债务,这届1976年举办的奥运会,直到2003年才把所有债务清偿。15天的奥运会,增加了蒙特利尔市纳税人27年的负担。
改变这一现状的是1984年洛杉矶奥运会的成功。该届奥运会首创了奥运会商业运作的“私营模式”,在没有任何政府资助的情况下,不依靠发行彩票、不利用任何政府资金的前提下,创造了2.25亿美元的盈利。从洛杉矶开始,奥运会一直被视为一座富矿:1984年,洛杉矶奥运会的盈利达到2.5亿美元,相关收益32.9亿美元,第一次成为赚钱的奥运会。
中国奥运经济研究会秘书长,专家委员会主任、北京大学客座教授、北京体育大学MBA专业导师纪宁先生这样评价道:“1984年洛杉矶奥运会创立了尤伯罗斯模式,尤伯罗斯模式不仅仅提出了奥运经济这一个概念,还提出了三个最鲜明的具体指向:开源、节流、选优,所谓的开源他发明了整个奥林匹克转播权,从苏联莫斯科奥运会的8700多万一下子就卖到了2.87亿美金,使得整个奥运会的赞助盘活了。节流就是他倡导了节俭办奥运,90%以上的工作人员都要运用志愿者,省了大笔的钱;尤伯罗斯那届奥运会最大的核心贡献是选优,他倡导在一个行业中只选择最优秀的合作伙伴,选择一家进行奥运赞助的合作,结果他那届奥运赞助商数量减少了2/3,但是整个奥运赞助的额度却增加了几倍。”
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